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人才戰(zhàn)略
talent strategy
用人原則:人盡其才、才盡其用、人文管理

優(yōu)秀的人才是實現企業(yè)戰(zhàn)略目標的基石,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。本集團以科學的人才培養(yǎng)方法、有效的激勵機制、公平的競爭平臺、廣闊的事業(yè)發(fā)展空間廣納良才,讓每一位員工都能在魏橋這個集體中充分體現自我價值,達到個人生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展目標的最大契合,員工與企業(yè)共同成長。

用人理念

本集團推崇“敬業(yè)、誠信、團隊、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,注重員工的品格和能力,要求員工具有敬業(yè)精神和開拓能力,強烈的事業(yè)心和責任感,具有現代管理意識能力,倡導團隊合作精神。 本集團以科學規(guī)范的管理為員工提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展平臺, “以文化凝聚人才,以薪酬激勵人才,以機制留住人才,以事業(yè)造就人才”的人才理念實現員工與企業(yè)的共同發(fā)展和進步。

員工培訓
Staff training
  • 崗前培訓

    崗位培訓的重點主要放在對新員工技術技能和業(yè)務能力的培養(yǎng)上,對員工進行專門的業(yè)務知識教育,同時針對工作中容易出現的問題進行重點的講解,使他們能快速的成長,盡快地成長為企業(yè)的有用之才。培訓方式主要是集中理論知識培訓與師帶徒、老帶新實際操作相結合,安排有豐富工作經驗的同志擔任指導教師。另外本集團還大力開展操作技能大賽系列活動,組織生產一線的職工廣泛開展拜師學藝、崗位練兵、技能比武、技術攻關、創(chuàng)新創(chuàng)效技術交流等活動,多種途徑提高職工的技能水平。對于本集團內各級管理人員,培訓下屬是其職責范圍內必須的項目,每位領導必須為下屬提供培訓資源,并按期對部下進行培訓。

  • 崗位培訓

    崗位培訓的重點主要放在對新員工技術技能和業(yè)務能力的培養(yǎng)上,對員工進行專門的業(yè)務知識教育,同時針對工作中容易出現的問題進行重點的講解,使他們能快速的成長,盡快地成長為企業(yè)的有用之才。培訓方式主要是集中理論知識培訓與師帶徒、老帶新實際操作相結合,安排有豐富工作經驗的同志擔任指導教師。另外本集團還大力開展操作技能大賽系列活動,組織生產一線的職工廣泛開展拜師學藝、崗位練兵、技能比武、技術攻關、創(chuàng)新創(chuàng)效技術交流等活動,多種途徑提高職工的技能水平。對于本集團內各級管理人員,培訓下屬是其職責范圍內必須的項目,每位領導必須為下屬提供培訓資源,并按期對部下進行培訓。

  • 半脫產培訓

    崗位培訓的重點主要放在對新員工技術技能和業(yè)務能力的培養(yǎng)上,對員工進行專門的業(yè)務知識教育,同時針對工作中容易出現的問題進行重點的講解,使他們能快速的成長,盡快地成長為企業(yè)的有用之才。培訓方式主要是集中理論知識培訓與師帶徒、老帶新實際操作相結合,安排有豐富工作經驗的同志擔任指導教師。另外本集團還大力開展操作技能大賽系列活動,組織生產一線的職工廣泛開展拜師學藝、崗位練兵、技能比武、技術攻關、創(chuàng)新創(chuàng)效技術交流等活動,多種途徑提高職工的技能水平。對于本集團內各級管理人員,培訓下屬是其職責范圍內必須的項目,每位領導必須為下屬提供培訓資源,并按期對部下進行培訓。

干部選拔
Cadre selection

當新職工第一天走進魏橋紡織的大門,每名職工詳細的檔案資料就存入了勞資部門的檔案系統(tǒng),勞資部門通過用人單位和其它渠道了解每名職工的工作、學習、進步情況并進行備案,同時根據企業(yè)發(fā)展需要和各部門的用工情況,將那些工作態(tài)度端正、專業(yè)對口、品質良好、表現優(yōu)異的職工調整到更加重要的崗位上去。


對每年引進的大中專以上畢業(yè)生,都列為人才培養(yǎng)對象,并根據所學專業(yè)和特長制定培養(yǎng)目標及措施,做好人才培養(yǎng)規(guī)劃。對納入人才培養(yǎng)規(guī)劃的各類人員實行動態(tài)管理,勞資部門跟蹤考評,建立人才培養(yǎng)跟蹤考評記錄,納入人才培養(yǎng)檔案;定期對培養(yǎng)對象進行一次考評,并根據培養(yǎng)人員的工作表現及思想情況在培養(yǎng)方式上進行適當的調整,激勵人才增強自我完善意識,珍惜機遇,自我加壓,早日成才。本集團在用人問題上,堅持德才兼?zhèn)淙稳宋ㄙt、用其所長、人盡其才、適才適用的用人之道,決不只憑文憑,也不光憑職稱論高低,而是看職工是否適應崗位的需要、是否能在本職中發(fā)揮作用,努力把恰當的人放在最適當的位置上。在選拔人才時,首先注重的是能力、實力或經驗,不是單純追求高學歷。評判一個人的工作效率,嚴格地以業(yè)績?yōu)橐罁?,以工作的質量和數量為標準。職工進入本集團后,有多種成長、成才的途徑可以選擇,有的職工入廠幾年便成長為本集團中高層領導,有的年紀輕輕就已成為所在部門的技術骨干。

薪酬福利
Salary and welfare

本集團員工薪酬福利包括薪金和各種津貼。此外,我們建立基于業(yè)績表現的獎勵制度,根據該制度員工可能獲得額外獎金。本集團按照有關社會保險法律、法規(guī)、政策及山東省濱州市的實際情況、實際進度為員工繳納社會保險。

聯系方式
地址:山東省鄒平縣經濟開發(fā)區(qū)魏紡路一號
電話:0543-4161171
傳真:0543-4161188
郵箱:
0543-4161066
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